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PC-Stein - Projektsteuerung

Mit effektiver Projektsteuerung zum Projekterfolg!

Die während des laufenden Projekts im Zuge der Projektsteuerung durchzuführenden Aufgaben sind mannigfaltig und umfassen im wesentlichen

  • Erstellung der Feinplanung
  • Aufbau und Pflege von Informations- und Kommunikationsstrukturen
  • Vergabe von (Arbeits-)Aufträgen
  • Analyse von Abweichungen und Festlegung von Maßnahmen
  • Qualitätsmanagement
  • Risikomanagement
  • Problem- und Fehlermanagement
  • Änderungsmanagement
  • Konfigurationsmanagement
  • Aktualisierung der Dokumentation
  • (Teil-)Abnahme

Projektsteuerung erfolgt durch

  • präzise formulierte Arbeitsaufträge
  • Effektive Projektüberwachung (Überprüfung der Ergebnisse der Aktivitäten, nicht der Menschen)
  • Maßnahmen bei Abweichungen
  • Regelmäßige Projektsitzungen und transparente Projektkommunikation
  • Mitarbeiterführung (Unterstützung, Coaching, etc.)
  • Effektives und effizientes Berichtswesen
  • klar definierte Eskalationsregeln und -wege

Details unseres Vorgehens besprechen wir gerne mit Ihnen persönlich.

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